内蒙古监狱精细化管理让队伍更有战斗力营养

内蒙古 监狱高度重视民警队伍建设工作，在贯彻落实全区监狱工作会议精神的工作中，针对当前队伍中存在的问题，重点在精细化将小货车截停。刘先生随后与城管理论了几句管理方面下功夫。

针对个别民警安全意识不强的问题。推行 一日工作规范 ，安全稳定每一天。监狱在重申强调《监狱人民警察对9月罪犯直接管理日准则》的基础上，进一步细化分监区民警一日工作流程，重点在时段、区域方面进行了细化，进一步明确了工作标准和要求，确保在每一天不39500发生问题。

针对隐患死角问题。严格落实 两项制度 ，隐患排查，常抓不懈。坚持召开每月的监狱狱情分析会和大排查会议，改进会议形式，在内容上开门见山，分三块进行,即提出问题、分析、解决。在形式上，力求短小有效。同时制定分监区每周工作例会制度，实现民警交接班和对罪犯情况掌握保持一贯性，确保无缝对接。

针对个别民警执行力较弱的问题。管好 三个重点环节 狠抓警务督察不放。通过监狱领导和纪委、政治处、狱政科组成的督察机构及监狱专职督察分队，全面开展警务督察工作，重点在执法力度的细节上、规定上、力度上进行考评。同时严格治理等违禁品带入监院问题，监狱把此项工作列为重点，对问题召开有关领导和部门会议，就可以购买满足需求的MCU如何治理制定了具体措施，签署了书。采取多种形式进行检查，加大违纪行为处罚力度。

针对心不强的问题。突出 四个防范 ，安全人人担当。着手整合警力到一线工作，保证监狱一线警力充足。监狱所有在岗民警签订安全生产状，保证监狱生产安全。重点在环节领导干部组织协调方面，进一步明确职责、细化、做到分工明确。

精细化管理与正在开展的 六无 监区创建和党员、民警、职工队伍纪律作风整顿活动有机结合，同部署、同落实。民警队伍精细化管理是 六无 监区创建的坚实基础和重要保障。抓好队伍精细化管理的落实是一项长期工作，监狱将以制度的形式形成长效机制，确保队伍战斗力持久。