促和谐谋发展劲牌循环经济战略成效初现

促和谐，谋发展 劲牌循环经济战略成效初现

大到药渣、环保泥，小到一张纸、一个矿泉水瓶，所有的生产过程中产生的废弃物，都将被科学地循环利用。劲牌公司成立循环经济事业部，加强对各类废弃物实现无公害处理，使价值利用最大化。循环经济战略，将被永久写进劲牌公司的可持续发展大纲。

传 统企业经济模式是“资源－产品－废弃物”的单向直线过程，创造的财富越多，消耗的资源和产生的废弃物就越多，对环境资源的负面影响也就越大。特别是过去三 十多年的时间，国民经济走完了欧美一两百年的发展历程。企业的快速发展、扩张，也给环境带来了一系列的破坏：过度包装、原料的成本控制、企业生产过程中的 中下游产物无法分解处理等都会产生对资源的浪费和环境的污染。循环经济则以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济和社会效益，从而使经济系统 与自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促进资源永续利用。

一 是全程管控，减少生产过程中的浪费。以少产生或不产生废弃物为最高目标，从各个环节加大资源利用率。小到一张纸、一个矿泉水瓶，都要“斤斤计较”，“取尽 榨干”。例如：保健品、保健酒生产过程中产生的药渣是否已将有效成份完全提取出来？能否进行再提炼再利用？如果不能利用，能否有一种技术将其保存，待今后 技术提升后再进行提炼？这都是循环经济事业部未来探索与研究的方向。

二是规范行为习惯，培养环保员工的环保意识。培养员工节约资源、低碳环保的良好行为习惯。例如：公司制度要求不用或少用纸张，坚持双面打印，楼层差少于四楼的不乘坐电梯，低碳环保办公，低碳出行。

三 是发挥龙头作用，推动行业及关联产业的环保意识。对循环经济的研究不能仅局限于公司，而是以“劲牌”为中心，将上下游相关方进行全盘考虑，整体提高资源利 用率、减少资源消耗，使相关方均从中受益。例如：公司将运输糖浆用的托盘进行回收，返还给上游供应商。上游供应商将这些托盘处理后再次供给企业利用，既可 以节约供应商的生产成本，又可以减少企业的采购成本，最终达到资源的循环再利用。同时，通过这种长期培植方式，由上游供货商将这种环保理念再植入推广到其 它合作企业中，逐步提升各企业的环保意识，最终促进整个社会的资源循环运用。