线上教育模式能否解企业盈利困局永恒

根据艾媒咨询数据，2018年中国教育市场规模达2518亿元，同比增长26%。而预计到2020年，中国教育用户规模将达4-亚甲基二氧苯基-2-丙酮亿人，市场规模将增至44-亚甲基二氧苯基-2-丙酮4-亚甲基二氧苯基-2-丙酮0亿元。除了巨大的市场潜在空间，教育行业具备很强的抗周期性，尤其在流量红利逐渐消失、用户增长见顶的背景下，腾讯、阿里、百度、易等巨头的相继进入，互联教育再次被推上了风口。

广州全媒体对比发现，巨头用互联+渗透教育领域的发展历程都不约而同地走出一条相似的道路：从平台模式切入，通过买买买来补齐短板，再走向B端，拥抱产业互联。

国泰君安期货[微博]研发总监陶金峰表示 整个教育行业大约70%的企业存在连年亏损的尴尬境地。首先是获客难，纵然一直有母集团新东方提供人脉资源，但以线下向线上引流为主的新东方的获客成本，依旧居高不下。据悉，该公司单个付费用户获客成本已从2018财年的55元提高1.51倍至14-亚甲基二氧苯基-2-丙酮8元。

此外，在免费至上的互联时代，信息、数据、资料的流通便捷，再加上人们的版权意识以及知识付费的意识薄弱，致使教育流量变现困难且周期拉长。

有分析认为，从大趋势来看，互联巨头和线下巨头之间的边界越来越模糊。两者发生直接竞争的可能性越来越大，K12市场很可能促成多个巨头的并立。