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中医丰胸 2020年04月09日 浏览:2 次
乐视2016营收220亿创纪录 内容+大屏生态双轮驱动业绩爆发
六年间营收增长近百倍,乐视用实实在在的业绩印证其超高成长性。今日晚间,乐视发布公告称,2016年乐视营业收入已经突破200亿元,达到219.5亿元,同比增长68%;净利润方面,因受乐视电子商务拆出的影响,出于审慎考虑,审计进程中对其进行了主动调整,数据显示,归属于上市公司股东的净利润为5.5亿元,同比-3.19%。
219.5亿元的营收,不管对于乐视还是创业板,都具有里程碑的意义。对乐视而言,这不仅验证了乐视生态模式对于乐视三大营收结构强大的贡献能力,也充分体现乐视生态化反效应给乐视带来的积极正向作用;其次,乐视业绩的猛增凸显了创业板高成长性, 6年百倍的增幅让乐视成为了创业板高成长性企业的最佳代表。
对此,券商人士点评,基于2016年乐视在资金、产业、销售体系做出的变革,加上大屏、内容和云生态的全面发力,预计2017年乐视将实现全面盈利,其中变现能力的增强也成为其2017年最大看点。
值得一提的是,本次年报乐视还审议通过了的利润分配预案,向全部股东每10股派发现金红利0.28元(含税),送红股0股(含税),以资本公积金向全部股东每10股转增10股。
六年营收增长近百倍乐视体现创业板高成长性
根据乐视公告,2016年度乐视实现营业收入219.5亿元,同比增长68.91%;实现归属上市公司股东净利润5.5亿元,同比降低-3.19%。
针对本次净利润微幅回调,据了解,主要是本着更加审慎的态度,审计进行的主动调剂,其中剔除掉此前乐视拆出的乐视电子商务的投资收益,如果还原这笔投资收益的话,其归母净利润仍达7.7亿元,而且原处理方法本身符合会计准则。
实际上与A股中同行相比,乐视这一事迹并不逊色。目前乐视不但仅是所有视频站中唯一能够实现规模化盈利的,也是视频站中唯一一家营收每一年在出现爆发式增长的。
乐视的营业收入增速确实惊人!根据乐视年报,2010年乐视的营业总收入仅仅只有2.3亿元,而到了2014年,这1数字就已飙到了68.18亿元,到了2015年这一数字首度突破了百亿元至130.16亿元,如今乐视2016年的营业收入到达219.5亿元,也就是6年时间乐视营收增长近百倍。
针对本次业绩,乐视表示,与去年同期相比,公司智能终端产品销售发力,乐视超级电视销售成绩优良,继续保持智能电视领导品牌的地位,公司营业收入增长明显。
会员收入成营收结构最核心指标 引领内容付费模式到来
本次年报的另一个亮点是乐视营收结构产生的重大变化。公告显示,报告期内乐视广告收入为39.79亿元,同比增长长51.12%,终端收入为101.17,同比增长66.15%,会员收入为67.8亿元,同比增长79.34%。
从以上我们可以看出,会员、终端收入已代替广告收入成为乐视营收结构中最为重要的部分,其中会员这正是乐视由单一视频业务向生态型企业进行转型成功的标志,也正在说明乐视用户付费模式的正式到来。
据了解,在2012年乐视唯一络视频基础服务和视频平台增值业务两项,其中络视频基础服务的收入为7.45亿元,而视频平台增值服务的收入则为4.2亿元。到了2015年,乐视的主营业务已变成广告、终端和会员及发行收入三大块,这3大块的收入分别是26.33亿元、60.88亿元和37.82亿元,而2016年上半年乐视的终端和会员收入就已经完成了2015年去年的业绩,乐视终端收入爆发能力惊人!
固然,无论是营收的暴增还是营收结构的变化,都得益于乐视独一无二的生态模式。
以上券商人士称,相较其它视频站,由于乐视的生态战略布局,一方面乐视能开拓终端和会员两重新型收入模式,并且这两个新型收入模式已经代替传统的广告收入成为乐视最为重要的收入构成,另一方面,乐视终端收入的递增实际也在促进广告和会员收入的增长,这反应的恰恰是乐视生态的化反作用。
大屏生态盈利在即 发掘电视购物及游戏新业务
去年,乐视致新总裁梁军带领乐视大屏团队提出了四个核心目标,第一,业务将从扭亏为盈到大幅度盈利;第二,在坚持只做中大尺寸高端产品的条件下,成为中国市场年度销量第一;第三,拥有中国最多的每日和每周开机活跃用户;第四,非硬件的大屏生态运营收三年累计超200亿元。据了解,目前乐视超级电视保有量突破1000万台,在高端市场上的销量已经把所有竞争对手远远甩开好几个身位。
为此,乐视已开发了一系列互联创新业务。有数据显示,15年8月,乐视超级大电视引入了环球购物,目前从去年1月份56万的销售额到8月份超过了1500万,大屏购物实现了快速增长,去年的这1业务收入流水到达9000万到1亿的规模;此外乐视游戏的增长也比较惊人,预计2017年能产生上亿元的收入。
据了解,去年乐视大屏亏损照旧亏损,这直接导致了乐视净利润的下滑,而根据目前大屏的增速,今年乐视大屏成功实现扭亏为盈利,这将直接帮助今年乐视净利润增加约5亿元体量,届时乐视净利润将会有一个质的变化。
资金+产业资源护航 2017年乐视变现能力全面提速
去年乐视三大业务迎来重大突破。内容生态上,公司进一步坚持内容为王的运营战略,通过独播+非独播的方式,加以强有力的内容运营,并在主攻差异化的细分领域及自制领域全面发力,不断巩固和加强公司在内容领域的优势地位。
2016年乐视站的日均UV超过8,000万,峰值接近11,000万;VV日均3.9亿,峰值6.1亿。在第三方专业媒体监测平台comScore发布的2015年12月VideoMetrixVideoMetrix视频站日均UV、月度播放量、视频站总播放时长TOP10榜单中,排名均位居行业第一位。
互联及云生态上,目前全球范围内已具有750个CDN节点、30Tbps储备带宽,已实现全年上百万场云直播、每天亿级装备访问、每秒数百万用户并发,成功服务全球十余万企业客户,覆盖数十亿用户。
大屏生态上,乐视超级电视,已全面覆盖主流、高端、超高端产品市场,去年保有量更是到达1000万台,已是名不虚传的中国智能电视第一品牌。
同时乐视已经迎来资金和产业资源的两重安全垫。众所周知,今年年初乐视宣布包括融创中国在内的168亿元资金战略投资。此后乐视宣布与融创在互联+地产等诸多领域开展了一系列深度全面合作,例如引入70吋及以上乐视超级电视。更为重要的是,融创中国的出现将协助乐视完善上市公司治理机制。
在产业资源上,乐视大屏更是引入了信利电子和仁宝;在夯实内容上,乐视也收购了乐漾影视和乐视影业行将注入乐视。
对此,以上券商人士表示,乐视影业、乐漾影视、乐视所组成的互联内容矩阵,是对视频站内容端的重大的革命,它能帮助构建乐视集影视剧+电影+动漫+综艺为一身最全的内容产业链。
该人士还称,今年营收、会员等数据将成为2017年考察乐视核心指标,乐视已经进入了会员、营收、利润增长的快速通道,预计2017年能够展现出超强变现能力和盈利能力,未来它也将将进入平台+内容+硬件+软件+运用的多维度化反效应兑现期。
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