区社保局专题部署内部风险控制物业

区社保局专题部署内部风险控制

1月4日，区社保局在三楼社保大讲堂召开班子成员及中心主任等相关人员会议，就建立社保经办工作内部控制制度进行专题研究部署。

会上，区社保局主要负责人，就为什么要建立内控制度，成立内控领导小组，内控的重要性以及如何开展内控工作，向与会者作了详细的剖析和解答。

2004年4月 会议指出，成立内控领导小组，就是要按照“查问题、抓防控、严规范、保安全”的原则，提升经办工作内部控制能力，确保业务经办制度化，规范化，标准化，防范和防止基金不当流失。就内控管理的检查内容与检查方式，会议要求，凡是涉及到社会保险关系跨地区转入、转出的，涉及退休人员待遇发放的，涉及工伤、生育保险待遇支付等关键业务的，内控人员要实现“事前、事中、事后”全程检查监督，积极主动去发现问题，并引导及时整改，对造成基金流失的要严肃追责。

会议指出，内部风险控制，是确保社会保险基金安全的本质要求，也是规范经办机构各种行为

，实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束，自我控制的重要手段，同时也是保护每个干部职工的自身安全。在内控工作开展时，要重点围绕经办工作中“基金收缴、异地转移、待遇审核、待遇发放”等四个环节，并通过内控管理发现问题，改正问题，化解风险，保护参保人权益，维护基金安全完整。通过抓内控管理，增强全体经办人员的政治定力，纪律定力，道德定力，抵腐定力，培养和锻造一支“政治过硬，业务熟练，一专多能、廉洁勤政”的广丰社保经办队伍，从而让组织放心，让百姓称道，让群众满意。

会议强调，希望内控办的工作人员，切实把内控工作当做硬任务去抓落实，不忘初心，牢记使命，从大局出发，加强学习和修养，不带情面去工作，铁面无私去工作，坚持原则，抵住诱惑，严格要求自己，一切按程序去办，开创广丰社保内部风险控制“有人管，有人做，有人查，有人究”新局面。