改富通集团瞄准市场攀上光纤产业之巅

从铁芯线，到现在一手巩固主业，另一手实施以 高温超导电缆、海并获得总决赛MVP洋工程用缆、高压和超高压电缆、精密铜材、产业电线 为核心的 第二主业 ，我们始终都在追寻、参与创造行业的前端。 谈起创业史，富通集团董事局主席王建沂说。

一粒种子植入土壤，只有不断积蓄力量，朝着一个目标奋力勃发，才能枝繁叶茂、顶天立地。 王建沂说，如今的 富通 ，就像一棵大树，郁郁葱葱，以蓬勃的生命力奋力向还与部分地方政府主政官员的关联利益有关。众所周知上，触碰更辽阔的天空。

从铁芯线到

时光回转，1987年王建沂主动 砸 了富阳邮电局的铁饭碗，创办富阳通讯材料厂。 当时挺多人为我捏把汗，都说邮电局工作旱涝保收，草率冲动是要付出代价的。 王建沂不无感慨地讲述起27年前刚开始的逐梦之程， 我也不清楚自己能走到哪一步，只有盯着通讯材料这个市场如履薄冰。

1991年，在获知铜包钢线的性能优于铁芯线后，铁芯线业务做得顺风顺水的王建沂果断放弃这个正在 产金的富矿 ，赶赴外地寻找科研单位联合开发铜包钢线技术，当年即通过省级鉴定，并在 富通 开始大规模生产。

次年，国家要求淘汰铁芯线，当时众多企业措手不及，而 富通 的产品早已经批量生产，并迅速扩大了市场。 我们意识到信息产业产品更新换代的迅捷，从某种意义上来说，这时我们明白了行业变化的残酷性。 时隔多年，谈起第一次的技术储备和产品调整，王建沂难以忘记。

也许正是这次有些侥幸的转变，让王建沂形成了先人一步的敏锐，不断储备行业最前端的技术。一旦发现新的变化， 富通 必定会在第一时间 快速跟进 ，储备相关技术，调整产品结构。

199 年6月，王建沂又将视线投向领域， 富通 从国外购买预制棒生产光纤，开始进行产品研制。另一方面， 富通 也开始借智。1995年，经过几轮艰难谈判，富通集团与日本昭和电线电缆株式会社合作建立了合资公司，专注通信电缆、数据电缆以及电子线的制造。

经过三年磨合，1998年， 富通 光纤制造技术终于成功，成为国内最早进入光纤拉丝的民营企业之一。

创新溯源产业上游

光纤的上游产品是光纤预制棒，这项技术也是光通信产业最为核心的技术，但却只有国外少数几家企业掌握着光纤预制棒技术，国内企业都需要从国外购买光纤预制棒来拉制光纤。

处处受制于人。 王建沂渐渐发现，只有攻克光纤预制棒技术难关，中国光纤产业才能突破发展的 天花板 。2000年，王建沂决定：打破国外企业垄断，突破光纤预制棒的技术壁垒。

但是，光纤预制棒的创新，不是简单的产品创新，而是一个系统集成的创新，涉及到材料、设备以及工艺甚至 火候 掌握等各个方面。有件事王建沂回想起来至今还憋了一肚子火，光纤预制棒项目研发阶段， 富通 的技术研发人员诚心地请教国外专家，国外专家仅抛下了一句话 做好做坏全由天气决定 。这句话像针一样扎在王建沂的胸口。