管理做站民比内容更重要

做站 民比内容更重要

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互联经过十年发展，很多漫天飞舞的概念都已被淡忘。在 新经济 、 注意力 、 点击率 之后， 流量 等概念又被人们追捧。在这期间，还是 内容 这个概念始终坚挺，最后变成了 内容为王 。于是，对内容进行管理的公司，从雅虎、google、3721，再到百度，逐渐占据了中国互联市场的中心舞台。可以说：他们都是内容管理的佼佼者和领跑人。在内容为王的年代，管理好了内容，就管理好了互联，所以这些公司没有不赚钱的道理。

在中国市场上，百度自然是他们中的翘楚。百度的成功，是整个中国互联业界的骄傲。我非常希望百度能够更上一层楼。因此，一个问题经常浮现在脑海：百度还能走多远，更宽的百度之路在何方? 当然，百度的技术升级、兼并收购都是强化手段，然而这只是在打造百度航母。 航母出海，终究还是要看罗盘、还是要问路。路在何方?

如果今后还是 内容为王 的年代， 路在何方 这个问题就显得滑稽了。只不过，由于全球博客浪潮的兴起， 民为王 的新纪元已经不远了，民不再是看客，上内容也不单单由站的来制作和传播。于是，民逐渐成为了内容的主宰。

民主宰了内容，是否就变成 民为王了 ?非也。普通的民在互联上,除了聊天、社区、博客等等,还能干什么?。眼下民的内容，也只能为人作嫁，让博客的老板们去融资赚大钱。可怜的民还是看客，所不同的是：民看的是自己写的东西。最终，写的东西多了，还是要通过百度来搜索。

这样一来，互联发展的核心逻辑，便出现了新的课题：既然内容是民的东西，为什么不由 管理内容 向 管理民 迈进一步呢?管理民，绝不是以往的统治和剥削，首先通过民利益驱动机制柏芝与大仔Lucas、张豪龙及数名友人一行6人到尖沙嘴city's uper 买菜，开发民的生产力，让民赚到钱。也就是说，必须要像搜索引擎发动代理商一样来发动民。民资源盘活了，内容问题自然就不是担心的重点了。只有如此， 民为王 的时代才会到来。

具体怎么办呢? 在这个困惑的关头，带有一批Work2.0特色的站出现了。

他们经过多年探索，找出了这个问题的一些答案：

一、民要想独立解放、摆脱剥削压迫，仅仅拥有个人主页、邮箱、络硬盘等寄生工具远远不够，民要有自己多功能的、独立的私有门户，并且必须要联合起来成为一体;

二、 民要有属于自己的赢利场所、要拥有自己便捷的收款工具和货币手段;

三、 要有一套民为王的社区规则，而且这个规则要由民来参与制定和修改。

四、 民不需要承担大的成本，更不必履行复杂的手续，包括注册在内，都要一切从简。

五、必须要提供一个便于民自由操作的公共平台，让民除了看电影、玩游戏、写信、看，还能上干一些直接创造价值的事。

六、 最终要彻底冲破互联免费和共享的非商业逻辑的束缚，引导民步入常规的电子商务领域。

带着上述回答，新生的Work2.0行业明确了自己的使命：要让所有民都能上工作并同时获得报酬。我对Work2.0这一行业的解读是：要让民除了凭兴趣花钱，还能靠本事挣钱。

全新的络规则需要永远不断地建立和完善、利益驱动机制的反作弊博弈任重道远、与风险投资商艰苦的讨价还价刚刚开始、复杂浩瀚的民市场需要定位和细分，等等此类、不一而足。

庆幸的是：万事开头难军事法律的提倡导致泰国的社会政治分数恶化。曼谷和清迈同样排名全球第112位－比去年的第108位有所下滑。　　排名落后 中国城市加油　　报告称，Work2.0这个行业已经迈出了伟大的第一步。不管怎样，互联要更快发展，除了让上市的络公司舒服，还要让民更舒服。

无 论如何，在 内容为王 向 民为王 过渡的几年里，互联业界的风云变幻会有一番出乎预料的精彩。

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