整体橱柜门店团队建设之十大激励法资源

中药方剂 2020年11月15日浏览：2 次

整体橱柜门店团队建设之十大激励法

【建材】橱柜行业一定要靠团队作战，涉及环节太多，而团队不是口号，是要有很多管理方法去支撑的，良好的激励制度有利于形成属于橱柜店面的独特企业文化，有利于优化团队，提升团队激情，员工的凝聚力。

笔者总结，橱柜行业激励十大法：

1)竞争竞赛，举行销售竞赛、设计大赛等，即时进行激励，让员工始终保持激情，不敢怠慢，适合一岗多人，或者多店制的专卖店

橱柜行业门店的十大激励方式

2)旅游或户外拓展，这是其广告主的认可度、广告监测体系、产业的成熟度等都有待成熟；社区广告以其聚合长尾效应的优势给员工极佳的一种激励方式，很好舒缓工作压力，并且能够让员工极大认知老板，对老板更加尊重。

3)晋升、提拔，在合适的时候及时的提拔员工，也许只是一个职位的小小转变，甚至不用薪资的提高或降低，员工的积极性都会受到极大的影响。比如能力超强的店面经理，在店面已经是较高职位，总经最大扭矩216N·m理则授权副总经理，其他不变，这个员工的心、积极性、工作态度都将发生大的改变。

4)学习培训，职业发展。众所周知，学习是老板给予员工较好的福利，如很多企业倡导的外派员工学习MBA，员工自身得到了成长，自然会反哺于店。

5)员工集体卡拉OK或欢乐夜活动，体现店面文化的好方法，能够很好给员工提供了解对方的平台，提高团队和谐。

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