改工业40之路荆棘重重如何解救笼中鸟

一个吃货给工业1.0到4.0的通俗解释：

如果让一个正经吃货来说工业1.0到4.0是如何演进的话，那么工业制造厂或许就是一个大型食堂。

从工业1.0开始，人们制作食物一起砍柴生火，利用蒸锅煮锅等一系列工具烹饪出一些大伙都能吃的饭菜（机械制造时代）；

工业2.0，煤气灶、烹饪设备和厨师们变多了，多了很多如烤箱，电磁炉等设备，可以将点心速食等由机器统一制出（电气与时代）；

工业 .0，实现大批量同步做菜，每样菜品及做菜步骤都在电脑里记录在案，还有一些机器辅助自动化同步做点心（电子信息化时代）；

到了，你想吃啥可以不用来食堂了，在家里用用pad远程点好，菜品种，口味，忌口偏好都给你整明明白白的，下单之后厨师亲自来到你家里给你掌勺，整个一私人厨房的待遇。

而真正的工业4.0，国内优秀制造企业也在不断的接近中。现在的工业4.0和物联的关系，就好比当年的互联带动工业走进 .0时代。如今我们赶上了物联带动工业4.0的潮流， 制造业正随着物联大军队的指向奋力爬行，任何一个动作都可能引领军队的整体走向。

赚着微薄的利润去 腾笼换鸟 ，你愿意吗？

现在的情况是： 腾笼换鸟 所付出的代价让所有传统制造业心里一咯噔。我目前也没赚多少但是至少还算稳定，你说让我换我就换了？任何行为也没有眼见为实的人力来得实在。而残酷的数据显示，从2010年开始，我国劳动力市场进入需求大于供给的时代。特别是在产业工人的需求领域，我国技能人才的求人倍率已经达到1.45倍，这意味着技术工人岗位劳动力短缺的问题已经非常突出。

那些眼前赚着钞票的传统制造业老板们为什么要在一群自认为是危言耸听的言语之中，砸大笔的钱去做自己不确定回报的事情，相信那些目前还没有发生的预言？在一次采访中，红领集团副总裁李金柱通货紧缩压力依然如故。虽然今年上半年我国GDP增长7.8%提到，任何一个机会都会经过四个阶段：看不起；看不见；看不懂；来不及。

看不起的时候，请看看你的工厂流水线是否可以有以下几点进步空间：

1.能否利用自动化和智能化提高生产效率？

2.你是否追求工匠精神，你生产出来的产品质量如何？

.如果前两点都没有的话，个性化定制就先不要去想了吧。

看不见的时候，请看看你是否拥有以下几点未来核心竞争力：

1.你有满足定制化生产的设备

2.你的机器设备有自我完善的系统

.你能检测并利用上这些设备中的数据，归纳和分析。

面对上述问题，如今很多传统制造商的做法是山寨版的 腾笼换鸟 模式，进行配件拼凑，即采取厂家完全进口国外的零部件，然后在国内进行组装，虽然缺少研发能力，但仍然可以推向市场。不过这一现状终究是更丰盈水润。不稳定的，一个没有想清楚的行动，其弊端也终将图穷匕见。